分类产生价值,垃圾变成资源-废旧物资变“商品”
分类产生价值，垃圾变成资源。废旧物资是资源，如果善于管理、妥善处理，照样能够换来真金白银，创造效益。
“分类产生价值，垃圾变成资源。废旧物资如果善于管理、妥善处理，照样能够换来真金白银，创造效益。”江钻股份公司物资装备处相关负责人朱联权说。

废旧物资是资源,是该公司在废旧物资管理上的观念。2012年，他们加强废旧物资动态管理，推行“阳光交易”，累计回收废旧物资1867吨，销售总额逾500万元。

建“回收站”：废物不“废”

使用过电脑的人都知道，用食指轻点鼠标，移动无用文件，眨眼工夫，它便“移形换位”，来到电脑回收站中待处理。如今，该公司牙掌车间的叉车工每天做着类似的工作。不同的是，他们移动的是在生产中产生的废料。

“每天干完手中的活，我都会把生产中产生的边角料，集中放在车间外的废料存放区，以便日后处理。”该车间员工说。2012年，该车间回收、上交764吨废料，为公司节资创效182万元。

废物不“废”是该公司近年来在物资管理方面倡导的新理念。朱联权表示，只要把废物放在合适位置，它照样能发光发热，创造效益。

由于该公司生产规模大、生产的产品种类众多，随之产生的废旧物资也“琳琅满目”，有钻头的边角料、化工废物、废料筐、废旧电机等16个品种。为了妥善管理这些物资，他们专门腾出库房、货位，设立废旧物资专岗，建立物资回收和销售明细台账。废旧物资管理员将物资分类，整齐摆放。他们还指定专人保管贵重的废旧物资，定期由废旧物资管理工作人员回收。

目前，该公司对废旧物资的管理已实现了由“粗放型”向“规范化”转变，平均每年回收废旧物资1867吨。

阳光交易：让废物重新“上岗”

“我上个月从你们这儿‘淘’回来的电机真好用，虽然外观旧点儿，但性能跟新的差不多。”几天前，该公司召开废旧物资拍卖会，其中一位采购商对之前买回的旧电机赞不绝口。

对废旧设备进行修复“包装”，然后对外销售，让它们“远走他乡”，是该公司利用废旧物资创造效益的“重头戏”。

戏唱得精不精彩，要看舞台搭得扎实与否。为此，该公司加强废旧物资交易市场管理，对进入废旧物资市场的采购商，实行入网登记及年检制度，并组织计划、采购等多部门开展竞价拍卖。

在销售环节，他们改变协商估价模式，推行集体议价制度，组成集体议价小组，召开废旧物资集中交易现场评估议价会，共同确定废旧物资的销售处置价格。

2011年，该公司的废旧物资销售单价平均比2010年上升18%。2012年，在细化销售管理的基础上，该中心继续探索实施废旧物资的招投标销售措施，有效提升废旧物资处置公信力与透明度，全年处理报废设备12批次，回收资金24万元。

同时，该公司强化废旧物资账实动态监管工作，不定期组织人员对各单位废旧物资动态管理情况进行抽查，切实抓好发料现场的抽检和外委修复、生产自用物资的管理工作，严格落实ERP系统监管要求，抓好月度报表等基础资料建设，实现全程监管。

精打细算：“废”物里“淘金”

高温加热、快速冷却……半小时后，一批报废镶齿牙轮中的合金齿便自然脱落。对于部分“顽固不化”的合金齿，几位经验丰富的员工用榔头敲打，用老虎钳“虎口拔牙”，取下合金齿。站在高温炉旁的王师傅算了这样一笔账：把这些合金齿集中起来出售，可创效70万元。

已经在公司工作了半辈子的王师傅，把这个过程形象地说成从“废”物里“淘金”。据公司相关负责人介绍，废旧物资不仅包括已经“退役”的陈旧设备，而且包括在生产中产生的残次品及一些边角余料。这些东西虽然不能在拍卖会上销售，但经过精心处理后，仍然可以发挥“余热”，为企业创造效益。

2012年5月，牙轮车间急需一批BSA精车内孔配刀和压板，计划员张文成接到计划后，迅速找来技术人员，在已经报废的6种相似的刀具中寻找替代产品。他们反复核算技术参数，探讨加工控制点，最终“淘”出两件符合标准的配刀和压板，成功上线使用，节约采购资金1000元。

2012年，该公司仅通过对刀具大类采取对外处理、协议换货、替代等措施，便创造经济效益8.67万元，同时也节约了采购资金25万元。